Покупка франшизы на открытие зоомагазина

Франшиза представляет собой особый вид сделки. Это соглашение создается между человеком или несколькими людьми, которые являются в этом случае франчайзи, и особенной группой торговли – франчайзер. Оно разрешает использовать марку торговли или бренд в своих коммерческих целях. Если говорить проще, то это применение торговой марки для того, чтобы продавать свои товары на правах аренды.

Популярные франчайзеры, обзор их условий

Система франчайзинга в сфере зоомагазинов не сильно развита. По этой причине количество существующих предложений фрайчазинга не превышает двух десятков.

Самые популярные из них:

«Зоологика», РФ

Минимальный взнос для вступления составляет тридцать тысяч рублей, инвестиции – пятьдесят тысяч рублей, роялти – три тысячи, за рекламные отчисления платить не нужно. Все затраты окупаются в течение двух лет.

Это договор для открытия интернет-магазина.

К основным требованиям можно отнести:

1. Непосредственное проживание франчайзи в городе, население которого от пятисот тысяч человек.
2. У франчайзи должно быть свободное время для того, чтобы доставлять товар покупателям.
3. Владелец должен иметь возможность свободно общаться с клиентами по телефону.

«Лемуррр», РФ

Взнос – девяносто тысяч рублей, сумма инвестиций составляет шестьсот десять тысяч рублей, за рекламу платить не нужно. Затраты окупаются в течение одного года.

Договор может быть открыт в нескольких форматах, учитывая при этом региональные особенности и желание фрайнчази.

Среди основных требований можно выделить:

1. Наличие необходимых средств.
2. Соблюдение всех стандартов фирмы.
3. Помещение магазина может быть расположено на первых этажах в процветающих Торговых Центрах, на торговых улицах. Также должно быть место для вывески и вход должен располагаться с улицы.

«Husse», Швеция

Взнос – сорок тысяч рублей, инвестиции – шестьсот тысяч рублей, роялти — около пяти процентов от оборота, рекламные отчисления – пять тысяч рублей. В течение года все окупается.

К основным требованиям можно отнести:

1. Наличие необходимых финансов.
2. Должен иметься офис, который будет служить для демонстрации и склада.
3. Наличие машины от компании (красный цвет).

http://www.youtube.com/watch?v=MGzYV2gk-b0

Как выбрать франшизу?

Выбирая договор франчайзинга можно смело говорить о выборе самого франчайзера.

Для того, чтобы все вышло с максимальной выгодой и успехом необходимо руководствоваться некоторыми правилами:

1. Не будет лишним, если потратить немного времени на поиск информации. Стоит разузнать, насколько долго франчайзер располагается на рынке, с какой скоростью развивается его бизнес. Также стоит узнать, насколько сам франчайзер смог наладить свое производство, каким образом он ведет борьбу с периодическими простоями в деле. На сегодняшний день встречаются такие компании, которые начинают продавать франшизы, но при этом сами не имеют за плечами, ни одного магазина или предприятия. По этой причине, стоит узнать как можно больше информации о той или иной франшизе.
2. Кроме того, получить все интересующие данные франчайзи может еще до того, как состоится сделка. Именно поэтому нужно требовать все документы и юридические бумаги, которые смогут подтвердить то, что франчайзер является официальным владельцем торговой марки.
3. Многие франчайзи обращают внимание только на те фирмы, которые известны среди потребителей. Но не стоит откидывать все остальные варианты, ведь, если предложение является неординарным и уникальным, то и конкуренции как таковой тоже не будет. Поэтому такой проект будет не менее успешным, нежели другие известные марки торговли.
4. Стоит поинтересоваться, какие планы у компании на ближайшее будущее. Некоторые франчайзеры делают основной напор на развитие франчайзинговых договоров, а некоторые с большим упорством развивают свой бизнес.
5. Поддержка должна осуществляться максимально, а не поверхностно. По этой причине стоит подробно ознакомиться со всеми пунктами договора. К примеру, если франшиза привязывает франчайзи к одному поставщику, нужно спросить по какой причине. В ином случае, может случиться так, что цены на поставку товаров будут заоблачными.
6. Нужно знать, что условия выхода не всегда бывают честными. К примеру, случается так, что в соответствии с бумагами по истечении срока действия сделки, бизнес может быть выкуплен за маленькие деньги. Поэтому нужно проконсультироваться с представителями юриспруденции.
7. Также франчайзи стоит настаивать на льготах. Например, если марка известна в одних регионах, то это не означает, что она популярна в других. Вдруг усилий на продвижение бренда понадобится больше, чем ожидается.
8. Нужно узнать будет ли обучаться персонал, или это придется делать самостоятельно. Это же касается поставщиков: их искать нужно самостоятельно, или их будет предоставлять франчайзер.

Положения, которые должны быть в договоре

1. Предмет сделки (непосредственно франшиза).
2. Срок заключения сделки. Если срок не указывается, то он считается заключенным примерно на пять лет. Срок действия сделки не может быть больше, чем срок действия права на использование бренда.
3. Должны быть четко прописаны все права и обязанности обеих сторон (весь перечень прав, включая указания по поводу системы поддержки).
4. Форма, в которой будут происходить вознаграждения франчайзера (паушальный платеж (разовые платежи), периодические выплаты (роялти), отчисления от всей выручки, наценки на опт и так далее).
5. Ограничения, которые могут быть указаны по договору. В них могут входить реализация товаров по определенной стоимости, территории и так далее.
6. Условия, в соответствии с которыми договор может быть прекращен, разорван или аннулирован.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Из недостатков можно выделить следующие:

Для франчайзи:

1. Несоблюдение контракта по франчайзинговому соглашению. Новый владелец бизнеса должен вести себя в соответствии всем правилам договора, менять схему нельзя.
2. Кроме непосредственного договора существует ряд специальных правил, которые могут относиться к режиму работы, ассортименту товаров и т.д., и которые он должен выполнять.
3. Франчайзи должен выяснить, какая степень поддержки франчайзера до того момента, как начнет действовать сделка.
4. Он тоже должен изучить положение финансов франчайзера, ведь, если тот объявит о банкротстве, то договор франшизы будет или разорван, или аннулирован.

Для франчайзера:

1. Франчайзер не может завершить договоренности с владельцем, который не следует установленным правилам.
2. Новый владелец представляет собой независимого владельца делом, то есть он не работник фирмы или компании. Соответственно франчазер не может полностью контролировать все сделки, которые им осуществляются.
3. Если человек плохо ведет бизнес, это может плохо отразиться на репутации компании в целом. Ведь, многие покупатели воспринимают франчайзинговые предприятия, как своеобразную сеть магазинов или предприятий.
4. Владельцы могут умудряться недоплачивать выплаты, скрывая реальный доход продаж, или выплачивать их с существенным опозданием.
5. Франчайзи имеет полный доступ к коммерческой тайне, что затрудняет сохранение ее конфиденциальности.
6. Если владелец решит расторгнуть договор и создать свой бизнес, то он может стать прямым конкурентом компании франчазера.