Франчайзинг – это форма взаимовыгодного делового сотрудничества, основанная на передаче права на ведение бизнеса под каким-либо брендом от одной фирмы к другой. Проще говоря, это покупка практически готового бизнеса и отработанных технологий его ведения. В нашей стране эта система первоначально распространилась в виде передачи лицензий от иностранных компаний к российским предпринимателям (например, «Макдональдс», «Кока-Кола» и другие).
При такой сделке продавец франшизы, или франчайзер, заключает с покупателем, или франчайзи, сделку на определённый период времени. В течение этого времени франчайзи обязан вести деловую деятельность под торговой маркой продавца и с использованием его методов ведения продаж. В свою очередь, франчайзер обязуется поддерживать покупателя и осуществлять необходимый контроль, помогая ему в организации и раскрутке бизнеса, обучении персонала, закупке расходных материалов.
Франчайзер – обычно широко известный и раскрученный бренд, имеющий большую клиентскую базу и финансовый оборот. Это такая организация, которая успешно работает на рынке продолжительное время, чей бренд и символика являются популярными и узнаваемыми. Совершая сделку по франшизе, покупатель получает отличный старт для бизнеса.
Этапы начала собственного бизнеса
- Выбор сферы предпринимательской деятельности. Здесь нужно исходить из собственных интересов, знаний и навыков. По франшизе сейчас можно открыть практически любое дело – от магазина продуктов до дорогого ресторана.
- Поиск франчайзера. Стоит изучить несколько различных предложений, сравнить их между собой. При выборе продавца стоит опираться на следующую информацию: сколько было продано франшиз по данной схеме, были ли они успешными, как давно работает головная организация, насколько выгодные условия она предоставляет.
- Оценка рисков. Несмотря на то, что франшизная система даёт возможность построить стабильный и отлаженный бизнес, в современной экономической ситуации нужно реально оценивать свои силы и предусматривать все возможные помехи и угрозы. Не стоит совершать сделку, не будучи уверенным в том, что данная сфера будет стабильной в ближайшее время и что франчайзи сможет успешно вести дела.
- Встреча с франчайзером и составление договора. Как бы банально это ни звучало, договор нужно читать крайне внимательно, заостряя внимание на всех неясных моментах. Некоторые схемы предусматривают возможность внесения небольших коррективов в договор, что может быть выгодным для покупателя.
- Поиск денежных средств. Источники финансирования могут быть любыми. Можно даже попробовать составить хороший бизнес-план и привлечь инвесторов. Часто франчайзеры предоставляют проверенных кредиторов, к которым можно обратиться с рекомендациями.
- Подписание договора. Это самый ответственный момент, перед которым стоит дополнительно проверить все данные о компании, предоставляющей франшизу, перечитать договор. Желательно привлечь к этому проверенного юриста. Сделка должна быть максимально прозрачной.
- Открытие. Торжественное начало работы предприятия даст хороший старт и позволит лучше запомниться клиентам. Нужно учитывать, что всё должно быть в рамках франшизы и стилистике компании-франчайзера.
- Ведение дел. Хотя франчайзи получает разработанную систему взаимодействий с поставщиками, клиентами и партнёрами, нужно помнить, что во всех регионах есть своя специфика. Если условия сделки это позволяют, по мере надобности можно вносить некоторые поправки в технологии и методы продаж.
Франшиза «Пятёрочка»
«Пятёрочка» — всероссийская сеть магазинов и супермаркетов продуктов питания, владельцем которой является Х5 Retail Group. Магазины этой сети находятся в большинстве городов и регионов России.
«Пятёрочка» предлагает широкий ассортимент разнообразной и качественной продукции по сравнительно низким ценам, и поэтому пользуется высокой популярностью у людей со средним достатком.
На что следует обратить внимание:
- Условия. По франшизе от Х5 Retail Group франчайзи получает 90% товаров, и лишь 10% (а именно алкоголь) нужно приобретать у собственных поставщиков. Всю выручку франчайзи обязуется ежедневно перечислять компании, взамен получая агентское вознаграждение. Это вознаграждение предприниматель тратит на оплату персонала, налогов, содержания магазина, а остаток средств оставляет себе в качестве личного дохода. Франчайзер осуществляет полноценный контроль над работой магазина.
- Стоимость. Первоначальный взнос составляет 1 миллион рублей. При этом роялти (процент за использование товарного знака) отсутствует, а Х5 Retail Group ежемесячно выплачивает агентское вознаграждение в размере 13-17% от товарооборота.
- Требования. Чтобы открыть магазин под брендом «Пятёрочка», понадобится либо собственное помещение, либо договор аренды, заключённый на длительный срок. Оно должно отвечать требованиям компании, то есть находиться в спальном районе или в месте с большой ежедневной проходимостью. Кроме того, требуется обладать необходимыми финансовыми средствами, желанием работать под управлением Х5 Retail Group, а также положительной репутацией и кредитной историей.
- Окупаемость. Открытие магазина «Пятёрочка» окупается в течение периода от полугода до двух лет, чаще всего – за полтора года. Сотрудники Х5 Retail Group сделают всё, чтобы сделать этот срок как можно короче. «Пятёрочка» – отличный выбор для вложения, так как недорогие продукты питания всегда будут востребованными.
Отзывы
«Добрый день! Меня зовут Сергей, я проживаю в городе Кирове, мне 36 лет и я считаю себя довольно успешным предпринимателем. Всё это благодаря «Пятёрочке». Четыре года назад компания, в которой я работал заместителем директора, потерпела крах, и пришлось задуматься о поиске новой работы. В то время у меня были некоторые накопления, и я решил открыть своё дело.
В районе, где я проживаю, тогда не существовало супермаркетов с хорошим ассортиментом. И вот, когда мне попалось на глаза предложение о франшизе от компании X5, я решил, что такая сделка будет отличным вариантом. Условия сделки оказались неплохими, я нашёл подходящее помещение, взял кредит на недостающую сумму денег, и подписал договор. Сотрудники X5 помогли с обустройством помещения и открытием магазина.
Уже через 4 месяца мой бизнес стал приносить отличный доход, и сейчас я уверен в нём на все 100%. Даже в самые тяжёлые времена моя семья не останется без средств к существованию».
Преимущества франчайзинга
- Франчайзи приобретает право действовать от имени успешной и известной организации. По сути, вместе с этим он получает сформированное предприятие. А это значит, что ему не придётся нарабатывать собственные технологии продаж товаров и услуг, нанимать и обучать сотрудников – всё это предоставит франчайзер.
- Не понадобится вкладывать средства в разработку и размещение рекламы, раскрутку бренда, регистрацию товарного знака – всё это уже сделано франчайзером. Если учесть, что хорошая реклама на TV или радио стоит немалых денег, это ещё и неплохая экономия.
- Покупателю франшизы не нужно проводить маркетинговые исследования с целью поиска клиентуры, изучения потребностей аудитории. Клиентская база обычно является сформированной. Совершая сделку, франчайзи уже знает, кто является его целевой аудиторией.
- Франчайзеры уделяют большое внимание поиску и налаживанию отношений с надёжными поставщиками. Это значит, что бизнесмену можно будет не бояться, что поставщик его «кинет», предоставит некачественные товары или ингредиенты.
- Продавец франшизы будет оказывать помощь в найме персонала, аренде помещения, в методах ведения бизнеса и решении различных проблем на протяжении всего действия договора. Кроме того, он будет контролировать партнёра, помогая ему научиться предпринимательскому делу.